Waarom perfectionisme nergens goed voor is Perfectionisme lijkt je misschien te helpen bij het bereiken van hoge kwaliteit, maar dat is schijn. Het is voor niemand goed, aldus Marjon Bohré. Niet voor jezelf, niet voor je resultaten én niet voor je collega’s. Het bericht dat Marjon Bohré op LinkedIn plaatste, Lees meer…
In Socrates op sneakers leert Elke Wiss de kunst van het vragen stellen aan de hand van Socrates en andere beroemde filosofen, zodat we gesprekken voeren die leiden tot verdieping en verbinding. Praktische filosofie Het boek begint met een voorbeeld uit een gespreksgroep waarin de auteur een vraag aan iemand Lees meer…
In maart 2021 heb ik de opleiding van de NVTZ gevolgd: “Een andere kijk op Gezondheid & Governance“, in het kader van permanente educatie als toezichthouder in de zorg. Vanuit het verleden is de zorg nog dominant gericht op repareren, herstellen of genezen en te weinig op preventie van ziekten Lees meer…
Thorbecke als architect van de grondwet, grondlegger van de parlementaire democratie Johan Rudolf Thorbecke (1798-1872) is de belangrijkste Nederlandse politicus sinds het ontstaan van het Koninkrijk der Nederlanden in 1813. Minster-president Mark Rutte heeft een portret van deze man in zijn werkkamer staan. Thorbecke was de grondlegger van de grondwet Lees meer…
… (maar niet gemakkelijk is) Vanuit business schools, bedrijven én medewerkers klinkt de roep om managers die zich kwetsbaar durven op te stellen steeds luider. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. ‘Het was voor mijn gevoel toch vooral een zwakte.’ 7 februari 2020 | door: Loeka Oostra | Hoe Lees meer…
Panel debate on digital governance Today I participated in a panel debate on digital governance, organised by the Erasmus University Rotterdam. What is the outlook on jurisdictional challenges for law and policy making in a digital world, dominated by big data players? What can we do from a public and Lees meer…
Moed om te vertrouwen in het tonen van kwetsbaarheid Mijn vorige blog ging over moedig leiderschap en hoe ik mijn waarden kan inzetten om op momenten van waarheid lastige besluiten te nemen. Dit is mijn laatste blog uit de boekbespreking Dare to Lead. Het gaat om het derde deel Braving Lees meer…
Nieuws- en leergierigheid Mijn vorige blog ging over moedig leiderschap door nieuwsgierigheid en gegrond vertrouwen. Nieuwsgierig naar de ander zijn, wat zij/hij te vertellen heeft, wat ik ervan kan leren over mezelf en hoe ik mijn eigen hardnekkige beeldvorming kan laten varen om beter te snappen hoe de situatie in Lees meer…
Bewegen met kwetsbaarheid vraagt om nieuwsgierigheid en vertrouwen Mijn vorige blog ging over moedig leiderschap en empathie. Vooral over hoe empathie een krachtig hulpmiddel kan zijn in het omgaan met kwetsbaarheid en het tonen van leiderschap. Aan de hand van het boek Dare to Lead ga ik door met de Lees meer…
Empathie als hulpmiddel De vorige blog ging over kwetsbaarheid en schaamte. Een moeilijk onderwerp als ik het opnieuw lees. In deze blog ga ik, met het boek Dare to Lead aan mijn zijde, verder in op de vraag hoe empathie een krachtig hulpmiddel kan zijn in het omgaan met kwetsbaarheid en Lees meer…